掃羅從此對大衛起了嫉妒之心。（撒母耳記上18:9）

對領導能力最真實的考驗之一就是你如何看待他人的成功。你是爲此欣喜還是暗自怨恨他們？你覺得他們的祝福是以犧牲你爲代價嗎？掃羅王打發大衛去攻打歌利亞。當他取勝後，以色列人開始歌頌大衛，這時掃羅卻受不了了。“掃羅從此對大衛起了嫉妒之心。”缺乏自信的領袖對他們自己、他們的跟隨者和他們所領導的團隊來說都是一種危險。這是因爲領導能力並不能掩蓋他們的缺點，反倒容易把它們顯露出來。當你嘗試領導他人的時候，無論你揹負的是什麼樣的消極包袱，它都會變得越來越沉重。

缺乏安全感的領袖通常有這四種共性：一、他們不會爲其他人提供安全保障。要成爲一位好的領袖，你必須讓你的跟隨者有良好的自我感覺。要尊重他們，獎勵他們，提升他們。二、他們索取的多於給予的。缺乏安全感的領袖不斷地尋求肯定、認可和愛。正因爲如此，他們專注於獲得個人保障，而不是爲他人提供。三、他們不斷限制最優秀的人才。缺乏安全感的領袖不會把最優秀的員工視爲同仁；而是將其視爲競爭對手，擔心這些人可能會通過晉升威脅到他們的地位。這樣的領袖通常會想方設法把他人的功勞佔爲己有。四、他們不斷地限制自己的機構。當跟隨者被壓迫、得不到認可時，他們就會變得沮喪，最終停止發揮他們的潛力。當這種情況發生時，整個機構都會遭殃。現在，你檢查一下自己的領導風格，看看你是否就是這樣。