請從你們中間選出……聲譽良好……的人來負責……（使徒行傳6:3）

優秀的領袖會操練以下四個方面：

一、服從。只有曾經很好地服從領導的人，才知道如何好好領導別人。當你能設身處地為人著想，你就有可能“得人心”。那些從來沒有服從權柄的人，領導別人的時候容易驕傲、虛浮並且專制。

二、自律（節制）。要持續地作出好的決定，需要好的品德和自律。不然，我們就會對自己失控。英國散文作家約翰·福斯特（John Foster）曾經說過：“一個沒有塑造自己品德的人，不能說他是屬於自己；他屬於任何能將他俘虜的東西。”彼得寫道：“因為我們認識了用自己的榮耀和美德呼召我們的上帝……不僅要有知識，還要有節制。”（彼得後書1:3,6）

三、耐心。領袖要高瞻遠矚，要考慮未來並且付諸行動。他們之所以成為領袖，就是因為具備這些素質。然而，真正的目標不是領袖一個人先跨越終點線，而是盡可能多地帶上你的隊員跨越終點線。因此，你其實要有計劃地放緩腳步，好讓自己能與隊員同步，讓他們知道事情的進展並給他們鼓氣，同時獲取他們的幫助來完成目標，然後繼續前行。如果你自己一個快馬加鞭地超越手下的人，你就不可能做到以上所說的。所羅門寫道：“事情的結局勝過事情的開端；恒久忍耐勝過心驕氣傲。”（傳道書7:8）

四、責任感。許多人認為責任感就是願意解釋自己的行動。不對！真正的責任感，是在你行動之前就已經開始了。大多數的錯誤行為，都是因為沒有提前負起責任而造成的。為了能好好領導你的團隊，你必須要具備以上這些品質。